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中達電機精益生產啟動大會

       3月1日, “中達電機精益生產項目啟動誓師大會”在公司二樓會議室隆重舉行,拉開了中達電機股份有限公司推行精益生產項目的序幕。公司董事長兼總經理范樂平出席會議并作重要講話。


       會議由公司副總經理費建新主持,首先精益項目組組長,運營中心總監張儉代表精益辦和項目組做了發言。她的發言向大家全面介紹了當前市場的競爭環境:在國內外競爭日趨激烈的今天,精益生產方式作為杰出高效的企業運行體系,正深刻改變著全球制造業運行的方式和理念,那么我們中達是積極蛻變,適應市場?還是順其自然,等待優勝劣汰?回答當然是前者,那么改革便是我們唯一的出路,公司推行精益生產也是一種必然趨勢。推行過程中要敢于暴露問題,勇于承擔責任,精益求精,不斷改善創新,為企業發展貢獻自己力量。接著,作為本次精益生產項目的兩個試點車間的主任,金工車間紀榮信和裝配車間楊木新都做了誓師發言,作為精益生產推行的排頭兵,他們有著堅定的信念帶領團隊積極引入并實施精益生產方式,引領中達電機在精益之路上越走越寬。愛波瑞管理咨詢公司作為精益生產項目的咨詢方,顧問老師肖愛軍對精益生產概論進行了講解,讓與會人員充分全面地了解了精益生產的管理理念。


       最后,范樂平董事長就推行精益生產對大家提出了更高、更全面、更細致的要求和期望。
       精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,又是一種理念、一種文化,實施精益生產方式就是合作創新、追求卓越;就是精益求精、盡善盡美。它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足,實現自我價值的一種境界。 精益生產方式生產出來的產品能滿足顧客苛刻的質量要求,而且通過其對各個環節中采用的杜絕一切浪費的方法與手段,滿足顧客對價格的要求。消除產品在開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作,最終目的是以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。
       相信在愛波瑞咨詢管理公司的精心指導下,中達全體員工的共同努力下,精益生產項目一定能取得預期的效果并不斷深入,公司的各項管理水平也必將再邁上一個新的臺階。

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